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直播大班课知识吸收的怎么样呢？除了听课根据讲义完善笔记也很重要哦~

下面就是我们一建直播课的课程讲义，拿到手认真学习，这样知识才能掌握的更加扎实。

工程设备采购工作程序

一、设备采购工作的阶段划分设备采购工作以建立组织开始，经采买、催交、检验、直到最后一批产品通过检验为止。通常将设备采购管理分为三个阶段，即准备阶段、实施阶段和收尾阶段。（一）准备阶段主要工作：建立组织、执行设备采购程序，需求分析、熟悉市场，确定采购策略和编制采购计划。（二）实施阶段主要工作：接收请购文件、确定合格供应商、招标或询价、报价评审或评标定标、召开供应商协调会、签订合同、调整采购计划、催交、检验、包装及运输等。（三）收尾阶段主要工作：货物交接、材料处理、资料归档和采购总结等。二、工程设备采购工作的要求1.保证设备质量2.保证采购进度3.保证采购价格合理三、设备采购文件的组成设备采购文件由设备采购技术文件和设备采购商务文件组成。（一）设备采购技术文件设备采购技术文件包括设备请购书及请购书附件。1.设备请购书设备请购书的内容包括：供货范围；技术要求和说明、质量标准；图纸、数据表；检验要求；供货商提交文件的要求等。2.请购书附件数据表、技术规格书、图纸及技术要求、特殊要求和注意事项等。（二）设备采购商务文件询价函及供货一览表；报价须知；设备采购合同基本条款和条件；包装、唛头、装运及付款须知；确认报价回函（格式）。

工程设备采购询价与评审

一、设备采购询价的工作程序选择合格供货商→招标文件（询价文件）的编制和发放→询价和报价文件的接收→报价的评价→报价评审结果交业主确认（若项目合同有此规定）→召开厂商协调会并决定中标厂商→签订购货合同。二、选择合格供货厂商审查潜在供货商1.供货商的地理位置2.装备能力3.生产任务安排与项目的进度协调4.供货商的信誉三、设备采购评审评审包括技术评审、商务评审和综合评审。（一）技术评审1.技术评审的组织：由项目设计经理组织，由相关专业的专家进行（可外聘专家）。2.技术评审的依据：以设备采购招标文件中的技术评审规定为依据。（二）商务评审1.商务评审由采购工程师（或费控工程师）组织，相关专业的专家进行评审（可外聘专家）。2.对于技术评审不合格的厂商不再作商务评审。（三）综合评审1.综合评审的组织采购经理在技术评审和商务评审的基础上组织综合评审。2.评价、审批（1）综合评审既要考虑技术，也要考虑商务，应从质量、进度、费用、执行合同的信誉、同类产品业绩、交通运输条件等方面综合评价并排出推荐顺序。（2）项目经理依据推荐的供货商排名审批评审结果。

工程设备监造大纲与监造工作要求

一、编制设备监造大纲（一）设备监造大纲的编制依据1.设备供货合同；2.国家有关法规、规章、技术标准；3.设备设计（制造）图纸、规格书、技术协议；4.设备制造相关的质量规范和工艺文件。（二）设备监造大纲的内容1.制定监造计划及进行控制和管理的措施；2.明确设备监造单位，若外委需签订设备监造委托合同；3.明确设备监造过程，有设备制造全过程监造和制造中重要环节的监造；4.明确有资格的相应专业技术人员到设备制造现场进行监造工作；5.明确设备监造的技术要点和验收实施要求。人咬过鸡蛋二、设备监造的要求（一）设备监造的内容1.审查制造单位质量管理体系；生产工艺文件和质量验收文件；质量检查验收报告。2.审查原材料、外购件质量证明书和复验报告。3.审查设备制造过程中的特种作业文件，审查特种作业人员资格证。4.现场见证，如外观质量、规格尺寸、制造加工工艺等。停工待检点见证。三、监督点的设置（一）停工待检（H）点1.针对设备安全或性能最重要的相关检验、试验而设置。2.重要工序节点、隐蔽工程、关键的试验验收点或不可重复试验验收点。3.停工待检（H）点的检查重点之一是验证作业人员上岗条件要求的质量与符合性。例如，压力容器的水压试验就属于停工待检点。（二）现场见证（W）点1.针对设备安全或性能重要的相关检验、试验而设置2.监督人员在现场进行作业监视。例如，某种原因监督人员未出席，则制造厂可进行此点相应的工序操作，经检验合格后，可转入下道工序，但事后必须将相关的结果交给监督人员审查认可。（三）文件见证（R）点设置1.要求制造厂提供质量符合性的检验记录、试验报告、原材料与配套零部件的合格证明书或质保书等技术文件。2.设备制造相应的工序和试验已处于可控状态。四、监造工作要求监造周报及月报内容：1）设备制造进度情况、质量检查的内容；2）发现的问题及处理方式；前次发现问题处理情况的复查；3）建造人、时间等其他相关信息

工程设备检验要求

一、设备验收的主要依据设备验收的主要依据为采购合同、相关技术文件标准和监造大纲。（一）设备采购合同的主要内容1.与设备相关的全部参数、型号、数量、性能和其他要求。2.供货时间、备品备件数量要求。3.相关服务的要求。如安装、使用、维护服务，施工过程的现场服务。（二）设备相关的技术文件、标准1.设计单位的设备技术规格书、图纸和材料清册。2.国家标准、法规。（三）监造大纲。设备采买单位制订的监造大纲。二、设备验收的内容设备验收项目主要包括核对验证、外观检查、运转调试检验和技术资料验收。三、设备施工现场验收要求（一）设备施工现场验收组织和参与人员1.由建设单位组织设备施工现场验收。2.参加单位：由建设单位、监理单位、设备供货厂商、施工方有关代表参加。（二）进口设备验收及进场验收的规定1.进口设备验收前，首先应办理报关和通关手续。2.经商检合格后，再按进口设备的规定，进行设备进场验收工作。

小结

施工组织设计的编制要求

一、施工组织设计的类型1.按编制阶段分类可分为标前施工组织设计和标后施工组织设计两种类型。2.按编制对象分类二、施工组织设计编制原则1.合规性原则2.先进性原则3.科学性原则4.经济性原则5.适宜性原则陷阱是龟壳三、施工组织设计编制依据1.与工程建设有关的法律法规、标准规范、工程所在地区行政主管部门的批准文件。2.工程施工合同或招标投标文件及建设单位相关要求。3.工程文件，如施工图纸、技术协议、主要设备材料清单、主要设备技术文件、新产品工艺性试验资料、会议纪要等。新鸡蛋会写图4.工程施工范围的现场条件，与工程有关的资源条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件。5.企业技术标准、管理体系文件、企业施工能力、同类工程施工经验等。四、施工组织设计编制内容1.工程概况。2.编制依据。3.施工部署。4.施工进度计划。5.施工准备与资源配置计划。6.主要施工方法。7.主要施工管理措施。

施工方案的编制要求

一、施工方案的类型1.专业工程施工方案指以组织专业工程（含多专业配合工程）实施为目的，用于指导专业工程施工全过程各项施工活动需要而编制的工程施工方案。2.安全专项施工方案指《建设工程安全生产管理条例》及相关安全生产法律法规中所规定的危险性较大的专项工程以及按照专项规范规定和特殊作业需要而编制的工程施工方案。（1）安全专项施工方案的编制施工单位应当在危大工程施工前组织工程技术人员编制专项施工方案。实行施工总承包的，应由施工总承包单位组织编制。危大工程实行分包的，其安全专项施工方案可由专业分包单位组织编制。（2）安全专项施工方案审核、实施1）专项施工方案应当由施工单位技术负责人审核签字，加盖单位公章，并由总监理工程师签字、加盖执业印章后方可实施。2）危大工程实行分包并由分包单位编制专项施工方案的，专业施工方案应当由总承包单位技术负责人及分包单位技术负责人共同审核签字，并加盖单位公章。3）对于超过一定规模的危大工程，施工单位应当组织召开专家论证会对专项施工方案进行论证。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。专家论证前专项施工方案应当通过施工单位审核和总监理工程师审查。（3）专家论证后的实施要求1）论证意见为“修改后通过”的，施工单位应当根据论证意见修改完善后重新履行审批程序。2）论证意见为“不通过”的，施工单位修改后应当重新组织专家论证。二、施工方案的编制依据编制依据包括工程建设有关的法律法规、标准规范、施工合同、施工组织设计、设计文件、设备技术文件、施工现场条件、施工企业管理制度及同类工程施工经验等。三、施工方案的编制内容1.工程概况。2.编制依据。3.施工安排。4.施工进度计划。5.施工准备与资源配置计划。6.施工方法及工艺要求。7.质量安全环境保证措施等。四、危大工程专项施工方案的主要内容1.工程概况。2.编制依据。3.施工计划。4.施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、操作要求、检查要求等。5.施工安全保证措施。6.施工管理及作业人员配备和分工。7.验收要求：验收标准、验收程序、验收人员、验收内容。8.应急处置措施。9.计算书及相关图纸。施工组织设计、施工方案、危大工程专项施工方案五、机电安装工程中涉及的超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围1.采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在kN及以上的起重吊装工程。2.起重机械安装和拆卸工程：起重量≥kN，或搭设总高度≥m，或搭设基础标高≥m。3.钢结构安装工程：跨度≥36m。4.大型结构整体顶升、平移、转体等施工艺：重量≥0kN。六、施工方案优化1.施工方案的技术经济分析原则分析的原则：要有两个以上的方案。2.施工方案经济评价的常用方法是综合评价法。3.施工方案的技术经济比较（1）技术先进性比较技术水平、技术创新程度、技术效率、创新技术点数、各方案实施的安全性。（2）经济合理性比较一次性投资总额、资金时间价值、对环境影响程度、产值贡献率、对工程进度和费用的影响、综合性价比。（3）重要性比较

施工总平面布置

一、施工总平面布置的原则1.尽量减少施工用地并应符合节能、环保、安全、消防和文明施工等要求。2.总体布局合理，减少设备、材料二次搬运，保证施工道路畅通。3.施工区域的划分要符合总体施工部署和施工流程的要求，减少相互干扰。4.利用既有建（构）筑物和既有设施，降低临时设施的建造费用。5.临时设施设置应方便生产和生活，生产区、办公区和生活区按规定分开设置。

施工组织设计的实施

一、施工组织设计的审核及批准1.施工组织设计实施前应严格执行编制、审核、审批程序没有批准的施工组织设计不得实施。2.施工组织设计编制，应坚持“谁负责实施，谁组织编制”的原则。施工组织总设计由施工总承包单位组织编制。当工程未实行施工总承包时，施工组织总设计应由建设单位负责组织各施工单位编制。单位工程或专项工程施工组织设计由施工单位组织编制。3.施工组织设计编制、审核和审批二、施工组织设计交底1.工程开工前，施工组织设计的编制人员应向现场施工管理人员作施工组织设计交底，以做好施工准备工作。2.施工组织设计交底的内容包括：（1）工程特点、难点（2）主要施工工艺及施工方法（3）进度安排（4）组织机构设置与分工（5）质量、安全技术措施等。三、施工方案交底1.工程施工前，施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底。2.除分项、专项工程的施工方案需进行技术交底外，涉及新产品、新材料、新技术、新工艺即“四新”技术以及特殊环境、特种作业等也必须向施工作业人员交底。3.交底内容①施工程序和顺序、②施工工艺、③操作方法、要领、④质量控制、⑤安全措施等。许工领保安控制施工组织设计交底和施工方案交底

小结

以上就是我们上节直播课的所有重点知识啦，习题明天会在

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