1.目的：规范生产设备的计划、市场引进和租用，规范台帐和退场管理，满足项目对生产设备资源的需求。

2.名词解释

生产设备分类：大型及主要设备、中小型设备、工机具。

.生产设备的配置计划及配置形式

.1配置计划的制定

工程中标十日内，工程进行中每年12月25日前，由工程部部长负责组织编制本工程及下年度的《生产设备配置计划》（包括生产设备配置方式和进场计划），经生产经理审核，项目经理批准，机械管理人员负责将《生产设备配置计划》报公司工程部备案并传送相关方（机械公司等）。

.2配置方式

.2.1项目施工所需的生产设备配置方式：租赁和分承包方自带。

.2.2项目部各部门（含专业组）使用的工器具可租赁也可购置：

须购置时由技术员以《工机具购置申请单》的形式提出申请,工程部长审核,生产经理批准,交项目部机械管理人员执行。

4.生产设备资源市场的引进

项目部负责引进以下四类生产设备市场：

l大型及主要设备市场(此类设备公司内部市场能提供的必须优先引进租赁)；

l汽车吊、运输机械等；

l各种中小型机械；

l小型工机具；

项目部面向公司内外部，通过招标形式引进各类设备市场，项目部与其签订总合同并规定指导性租赁价格（动态）。项目部负责提供场地和必要设施（如：办公用房、电源等）；

生产设备市场的引进由商务经理组织，调度人员、机械管理人员负责相应招标文件的制作、合同内容的拟订、内外部市场的联系。

5.租赁

租赁采用以下形式：

l不宜拆装转移的机械及大型公有生产设备（如：DBQ系列、CC履带吊、PH履带吊、门座吊、塔吊、施工升降机、0T及以上龙门式起重机等）项目部直接向出租单位租赁，现场使用时，由使用单位申请，项目部统一调度，费用由项目部向出租单位统一结算，项目部再向使用单位摊销；

l其它类设备（汽车吊、运输机械类由项目部统一调度）由各分承包方向出租单位直接租赁，并由租用单位与出租单位结算。

l各租赁单位须向出租单位出具租赁签证有效人员名单及签字字样。

6.退租退场

大型及主要生产设备等退租退场：

（1）大型公用设备的退租：根据年度施工计划及月度生产计划，调度人员提前一个月提出退租申请，并填写《机械退租通知单》，生产经理（须召集总工、相关专业工程师等研究）批准，由机械管理人员通知机械公司退租。须拆卸的起重设备，同时以《工作请示单》向公司工程部请示，同意拆卸的通知机械公司拆卸时间（拆卸时按《起重设备安装（拆卸）及负荷试验管理制度执行》）。

（2）主要生产设备退租退场须工程部长同意。

（）出租单位的汽车吊、运输机械退场要征得调度人员同意。

7.本制度涉及的表格

1《生产设备配置计划》

2《工机具申请单》

《机械退租通知单》

4《工作请示单》

生产设备配置计划

工程名称：

工器具购置审批表

年月日

机械设备退租通知单

年月日

工作请示单

编号：