1Z建设工程项目的风险和风险管理的工作流程1Z项目的风险类型考点1：风险量和风险等级风险量：不确定的损失程度和损失发生的概率。风险等级=(概率+损失量)/2A-5等风险；B、C-3等风险；D-1等风险。考点2：项目风险的类型1.组织风险：组织、流程、分工、人员2.经济与管理风险：经济、资金、合同、防火、防范、安全3.工程经济风险：自然、地质、水文、气象、火灾爆炸4.技术风险：勘察、设计、施工、物资、机械1Z项目风险管理的工作流程考点3：项目风险管理的工作流程项目风险对策应形成风险管理计划,它包括：(1)风险管理目标；(2)风险管理范围；(3)可使用的风险管理方法、工具以及数据来源；(4)风险分类和风险排序要求；(5)风险管理的职责和权限；(6)风险跟踪的要求；(7)相应的资源预算。1Z建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法1Z监理的工作性质考点1：监理的工作性质工程监理,我国属于业主方项目管理范畴,国际上归为工程咨询(工程顾问)服务。监理工作特点：(1)服务性：尽一切努力进行目标控制,但不可能保证目标一定实现,也不可能承担不是它的缘故导致目标失控的责任。(2)科学性：监理科学。(3)独立性：组织上、经济上,不能依附于监理的工作对象。(4)公平性：受业主委托进行监理活动,维护业主合法权益,不损害承包商合法权益。1Z监理的工作任务考点2：《质量条例》和《安全条例》一、《建设工程质量管理条例》1.监理承担监理责任。2.未经监理工程师签字,建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装,不得进行下一道工序施工。未经总监签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。3.监理形式：旁站、巡视和平行检验。二、《建设工程安全生产管理条例》1.监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。2.监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改；情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位,拒不整改或不停止施工,及时向有关主管部门报告。考点3：三个主要阶段监理工作的主要任务1.施工准备阶段①审查施工组织设计；②参与设计交底；③、④检查制度机构人员；⑤审核分包资质；⑤检查试验室；⑦查验测量放线成果；⑧审查开工条件。2.施工阶段(1)质量控制：①验收隐蔽、分部分项工程,签署分部分项、单位工程质量评定表；③审查质量证明资料；⑤度量衡；⑥监督试件抽查。(2)进度控制：③建立进度台帐,核对形象进度。(3)投资控制：①签发支付证书；②建立支付台帐；③、④审查变更、索略、争议、结算资料。(4)安全管理：②编制监理应急预案；③审查制度、机构、人员；④发现隐患,要求整改；情况严重,要求暂停(总监下令)；不改不停,向主管部门报告(举报)。3.竣工验收阶段②审查竣工验收申请,编写质量评估报告；③组织预验收,参加竣工验收,签署验收意见。1Z监理的工作方法考点4：监理的工作方法监理人员认为施工不符合设计要求、技术标准和合同约定,有权要求建筑施工企业改正。监理人员发现设计不符合质量标准、合同约定,报告建设单位要求设计单位改正。考点5：监理规划和监理实施细则(一)编制时间、谁编谁审?(二)编制内容(排除法)1.监理规划—12条工程概况，工作范围、工作内容、工作目标、工作依据，监理机构组织形式、人员配备计划、人员岗位职责，工作程序、工作方法及措施、工作制度，监理设施。2.监理实施细则一4条(1)专业工程特点(2)监理工作流程(3)监理工作要点(4)监理工作方法及措施异：专业要(药)流；同：方法措施(三)编制依据1.监理规划(项目+……+监理大纲、监理合同)①法律、法规及项目审批文件；②与项目有关的标准、设计和技术资料；③监理大钢、监理合同及项目合同文件。2.实施细则(专业工程+……+监理规划、施组设计)①已批准的工程建设监理规划；②相关专业工程的标准、设计和技术资料；③施工组织设计。

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